Mesurer la performance achat

La mesure de la Performance Achats devient actuellement une priorité dans les entreprises :pour preuve l’augmentation des créations de postes au contrôle de gestion achats.
En effet, après l’engouement des dernières années pour la fonction achats, on souhaite maintenant vérifier l’apport de celle-ci dans les résultats globaux de l’entreprise en mesurant sa performance.
Cette mesure de la performance s’effectuera à l’aide de différents outils de suivi regroupés sous le nom de « tableaux de bord achats » : ce sont les outils de pilotage de l’activité.

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SOMMAIRE

I. Les 3 niveaux des tableaux de bord achats
1.1 Niveau 1 : cartographie achats
1.2. Niveau 2 : reporting opérationnel
1.3. Niveau 3 : reporting stratégique
1.4. Que faire des données issues de ces trois niveaux ?
II. Les acteurs de la Performance achats
2.1. Les sources
2.2. Les destinataires
III. Définir sa politique
3.1. Principes de base des tableaux de bord
3.2. Flexibilité des tableaux de bord
3.3. Savoir analyser ses besoins
IV. Les mots clefs de la performance achats
4.1. KPI
4.2. Tableaux de bord
4.3. Intranet Achats
4.4. Cube Achats
V. Conclusion