La sécurisation fournisseur ou la gestion des risques de défaillance

« 1 M€ ou je détruis votre stock et votre outillage !!!»
« +75% d’augmentation des prix unitaires, ou je dépose mon bilan »

Qui, en cette période difficile pour les sous-traitants, n’a pas la crainte de se retrouver confronté à cette menace de la part d’un de ses sous-traitants qui n’a plus rien à perdre?

Comment s’y prémunir ? Comment se protéger ?

Avec 70 000 défaillances d’entreprises redoutées en 2009  soit une hausse de 20% par rapport à 2008, la probabilité de voir l’une d’elle parmi ses fournisseurs augmente d’autant. Cette vague touchant les grandes comme les petites entreprises....

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Sommaire

I. Cartographie des Risques de défaillances Fournisseurs
1. Evaluer et suivre la situation économique d’un fournisseur
2. Evaluer les conséquences de la défaillance d’un fournisseur
3. La cartographie des risques

II. Un plan d’actions pour réduire ces risques
1. Agir sur les fournisseurs
2. Agir sur votre fonctionnement
3. Autres situations

III. Identifier les autres risques potentiels et définisser votre politique face à leurs gestions
1. Le risque de défaillance logistique
2. Le risque de détérioration d’outil de production
3. Le risque social
4. Le risque qualité
5. Le risque d’image

IV. Conclusion